中国联合网络通信有限公司昆明市...

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根据工信部最新要求，平台的数转诊断功能将依据《中小企业数字化水平评测指标（2024年版）》进行升级，预计2024年9月27日升级完成。在此期间，旧版诊断功能将暂时无法使用。为了避免评测结果无效，请您在9月27日之后使用新版诊断功能进行诊断。感谢您的理解与配合。

昆明市中小企业数字化水平诊断

请如实填写每项问题，将会直接影响贵公司测评结果

  • 01 数字化基础

  • 02 数字化管理

  • 03 数字化成效

  • 04 数字化经营

数字化基础

设备系统

*(单选) 企业的数字化设备覆盖范围

  • 单个业务环节
  • 关键业务环节
  • 绝大部分业务环节
  • 全覆盖
  • 以上均无

(单选) 企业的数字化设备联网率

  • 0%-10%
  • 10%-20%
  • 20%-30%
  • 30%-40%
  • 40%以上
具体数量
其中生产设备数量为
台
实现数字化的生产设备数量为
台

(单选) 企业的关键工序数控化率 得分(0.7)

  • 0-30%
  • 30%-45%
  • 45%-60%
  • 60%以上

(单选) 企业通过部署工业互联网公有云/私有云/混合云平台等形式，实现业务的数字化管理情况 得分(0.7)

  • 单个业务环节
  • 关键业务环节
  • 绝大部分业务环节
  • 全覆盖
  • 以上均无
数据资源

(多选) 企业实现数据自动/半自动获取并展示的业务环节覆盖范围 得分(0.5)

  • 研发设计
  • 生产管控
  • 质量控制
  • 仓储配送（厂内）
  • 设备管理
  • 采购
  • 销售
  • 物流（厂外）
  • 财务
  • 人力
  • 以上均无

(多选) 企业实现各类数据汇聚及应用的情况 得分(0.6)

  • 建立了统一的数据编码、数据交换格式和规则等
  • 实现了数据及分析结果的跨部门共享
  • 构建了数据算法模型，支撑业务人员进行数据分析
  • 构建了可视化数据分析工具
  • 以上均无
网络安全

(多选) 企业在保障网络安全方面采取的举措情况 得分(0.6)

  • 使用了工业级网络安全产品及服务，尚未建立网络安全保障制度
  • 建立了网络安全保障制度，尚未开展网络安全等级自评估
  • 开展了网络安全等级自评估，尚未通过第三方机构的验收认定
  • 网络安全等级评估通过了第三方机构的验收认定
  • 以上均无

(多选) 企业实现各类数据汇聚及应用的情况 得分(0.6)

  • 建立了统一的数据编码、数据交换格式和规则等
  • 实现了数据及分析结果的跨部门共享
  • 构建了数据算法模型，支撑业务人员进行数据分析
  • 构建了可视化数据分析工具
  • 以上均无

数字化管理

研发设计

(多选) 企业数字化转型意识与执行水平情况

  • 已经对数字化转型有了明确的目标（至少半年为期）
  • 已制定了数字化转型规划及具体的实施计划
  • 已基于战略规划开展业务模式和管理决策方式的变革实践
  • 以上均无
管理机制

(单选) 企业在设置数字化组织与管理制度等方面采取的措施 得分(0.5)

  • 设置专门的数字化人员岗位或部门
  • 为数字化人才设立专门的绩效薪酬体系
  • 对数字化收支单独建账核算
  • 建立数字化信息系统管理相关制度规范
  • 以上均无
人才建设

(多选) 企业在数字化方面培训覆盖的人员范围 得分(0.6)

  • 信息化部门员工
  • 业务部门员工
  • 企业主要决策人员
  • 其他员工
  • 以上均无
资金投入

(多选) 企业上年度数字化投入占营业收入的比重 得分(0.6)

  • 小于1%
  • [1%,2%)
  • [2%,3%)
  • [3%,5%]
  • 大于5%

数字化成效

产品质量

(单选) 企业上年度产品合格率 得分(0.5)

  • 明显低于行业平均水平
  • 略低于行业平均水平
  • 与行业平均水平相当
  • 略高于行业平均水平
  • 明显高于行业平均水平
生产效率

(单选) 企业上年度人均营业收入 得分(0.5)

  • 明显低于行业平均水平
  • 略低于行业平均水平
  • 与行业平均水平相当
  • 略高于行业平均水平
  • 明显高于行业平均水平
生产效率

(单选) 企业上年度人均营业收入 得分(0.5)

  • 明显低于行业平均水平
  • 略低于行业平均水平
  • 与行业平均水平相当
  • 略高于行业平均水平
  • 明显高于行业平均水平
价值效益

(单选) 企业上年度人均营业收入 得分(0.5)

  • 明显低于行业平均水平
  • 略低于行业平均水平
  • 与行业平均水平相当
  • 略高于行业平均水平
  • 明显高于行业平均水平

数字化经营

说明：以下16个场景均为中小企业数字化转型的应用场景，企业需根据自身转型实际进行选择（均为选填项）。
研发设计

产品设计（约束性场景）

  • 应用二维、三维计算机设计软件辅助开展设计工作
  • 使用PDM或PLM等软件实现文档、数据、流程等的共享和统一管理
  • 建设和应用产品设计标准库、组件库或知识库
  • 将产品设计信息集成于产品的数字化模型中，实现产品设计数据的唯一性
  • 实现产品设计和工艺设计间的信息交互和并行协同
  • 以上均无
生产管控

工艺设计（约束性场景）

  • 通过信息系统实现具有约束条件的主生产计划生产和物料需求计算
  • 通过信息系统开展车间计划排产
  • 部分车间生产计划实现自动排产
  • 全部车间生产计划实现自动排产
  • 以上均无

营销管理（指导性场景）

  • 设备：能够在一种或多种单个设备层面实现生产过程监控
  • 工序：能够在一道或多道工序层面实现生产过程监控
  • 生产线：能够在一条或多条生产线层面实现生产过程监控
  • 车间：能够在一个或多个车间层面实现生产过程监控
  • 以上均无

(多选) 生产作业环节，企业实现智能制造典型场景的覆盖范围 得分(0.6)

  • 自动巡检：应用智能巡检装备或设备管理系统，集成数字化技术，实现对设备的高效巡检或异常报警等（50%以上关键业务设备实现下列数字
  • 生产过程可视化：依托各类生产、系统集成，实现生产成本、交期或订单执行进度的可视化（50%以上关键业务生产成本、交期或订单执行进
  • 精益生产管理：应用数字化工具和方法，开展数据驱动的人、机、料等精确管控，减少生产浪费（50%以上关键业务人、机、料等实现即可勾
  • 人机协同作业：集成机器人、高端机床或人机交互设备等智能装备，应用AR/VR、机器视觉等技术，实现生产的高效组织和作业协同（50
  • 基于数字孪生的制造：构建装备、产线、车间、工厂等一种或几种不同层级的数字孪生系统，实现物理世界和虚拟空间的实时映射，推动感知、
  • 以上均无

(多选) 质量控制环节，企业运用数字化手段提高质量控制能力的重点场景覆盖范围 得分(0.6)

  • 数字化检测：应用数字化设备和技术，实现关键环节的在线检测、分析、结果判定
  • 质量精准追溯：应用数字化技术，采集产品原料、生产过程、客户使用的质量信息等信息，实现产品质量全过程精准追溯
  • 产品质量优化：应用数字化技术，实现产品质量影响因素识别、缺陷分析预测或质量优化提升
  • 质量控制协同：利用数字化手段实现质量控制与相关业务的协同，包括质量与规范同步、检测数据与设备信息同步、供应商质量信息同步、客户质量信
  • 以上均无

(多选) 仓储物流环节：企业实现仓储物流数字化场景的覆盖范围 得分(0.6)

  • 物料条码管理：统一条码管理标识货物
  • 智能仓储：应用数字化技术，依据实际生产作业计划，实现物料自动入库（进厂）、盘库或出库（出厂）
  • 精准配送：应用数字化技术，实现动态调度、自动配送或路径优化
  • 物料实时跟踪：应用制造执行系统（MES）或仓储管理系统（WMS），采用数字化技术，实现原材料、在制品或产成品流转的全程跟踪
  • 物流监测与优化：依托运输管理系统（TMS），应用数字化技术，实现运输配送全程跟踪或异常预警，装载能力优化或配送路径优化
  • 以上均无
采购供应

(多选) 采购供应环节：企业实现采购管理数字化场景的覆盖范围 得分(0.6)

  • 采购管理信息化：通过信息系统实现采购计划管理、采购过程管理和供应商管理
  • 采购策略优化：建设供应链管理系统（SCM），集成数字化技术，实现供应商综合评价、采购需求精准决策或采购方案动态优化
  • 供应链可视化：搭建供应链管理系统（SCM），融合数字化技术，实现供应链可视化监控。
  • 供应链风险预警与弹性管控：建立供应链管理系统（SCM），集成数字化技术，开展供应链风险隐患识别、定位、预警或高效处置
  • 采购协同：利用数字化技术实现采购供应与相关业务的协同，包括业务配合同步、质量与规范同步、结算对账同步、库存与计划同步等
  • 以上均无
营销管理

(多选) 营销管理环节，企业实现营销管理数字化场景的覆盖范围 得分(0.6)

  • 销售计划动态优化：依托客户关系管理系统（CRM），应用数字化技术，实现挖掘分析客户信息、构建用户画像、构建需求预测模型或制定精准销售计划
  • 市场快速分析预测：应用数字化技术，实现对市场未来供求趋势、影响因素或其变化规律的精准分析、判断或预测
  • 销售驱动业务优化：应用数字化技术，根据客户需求变化，动态调整设计采购、生产或物流等方案
  • 以上均无
产品服务

(多选) 利用信息系统实现售后服务数字化管理的情况 得分(0.6)

  • 退换货质量管理
  • 客户体验调查
  • 客户满意度调查
  • 以上均无

(多选) 利用数字化技术实现售后服务与相关业务的协同情况 得分(0.6)

  • 售后配件与库存协同
  • 失效产品追溯与质量根因分析
  • 失效原因与设计优化协同
  • 以上均无

(多选) 新一代信息技术在新型智能产品中应用场景的覆盖范围 得分(0.6)

  • 数据增值服务：分析产品的运行工况等数据，应用数字化技术，提供设备估值、融资租赁、资产处置等新业务
  • 主动客户服务：依托客户关系管理系统（CRM），集成数字化技术，实现精细化管理或主动式客户服务
  • 用户直连制造：通过用户和企业的深度交互，提供满足个性化需求的产品定制设计、柔性化生产或个性化服务
  • 大批量定制：通过生产柔性化、敏捷化或产品模块化，根据客户的个性化需求，以大批量生产方式提供定制化的产品和服务
  • 产品的远程运维：依托产品远程运维管理平台，实现基于运行数据的产品远程监控、预测性维护或产品设计的持续改进
  • 以上均无
业务协同

(多选) 业务协同方面，企业使用数字化技术实现企业间业务协同数字化场景的覆盖范围 得分(0.6)

  • 实现生产制造协同
  • 实现生产制造协同
  • 实现订货业务协同
  • 实现物流仓储协同
  • 实现财务结算协同
  • 以上均无
下一步